{"id":4341,"date":"2019-03-11T14:01:16","date_gmt":"2019-03-11T13:01:16","guid":{"rendered":"https:\/\/test-blog.assecobs.pl\/?p=4341"},"modified":"2021-03-12T16:09:51","modified_gmt":"2021-03-12T15:09:51","slug":"jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/","title":{"rendered":"Jak z szefa dzia\u0142u HR zmieni\u0107 si\u0119 we wp\u0142ywowego HR business partnera? Cz\u0119\u015b\u0107 2."},"content":{"rendered":"

Wr\u00f3\u0107 do pierwszej cz\u0119\u015bci artyku\u0142u.<\/a><\/p>\n

Big data w obszarze human resource management<\/h2>\n

\u017byjemy w epoce big data<\/em> \u2013 w czasach, w kt\u00f3rych dost\u0119p do r\u00f3\u017cnego rodzaju danych czy informacji sta\u0142 si\u0119 zdecydowanie \u0142atwiejszy ni\u017c wcze\u015bniej. W \u015bwiecie, w kt\u00f3rym szereg wa\u017cnych, wykonywanych przez nas czynno\u015bci wi\u0105\u017ce si\u0119 z konieczno\u015bci\u0105 wprowadzenia okre\u015blonych danych do obs\u0142uguj\u0105cych nas system\u00f3w informatycznych. Rejestrujemy wi\u0119c w aplikacjach nasze transakcje finansowe, plany dnia, czas pracy, aktywno\u015bci (np. treningi), przemy\u015blenia i marzenia. Mo\u017cna wi\u0119c powiedzie\u0107, \u017ce na etapie rejestracji danych jeste\u015bmy naprawd\u0119 dobrzy! Pojawia si\u0119 jednak pytanie…<\/p>\n

Czy wszystkie zgromadzone dane potrafimy przeanalizowa\u0107 i wyci\u0105gn\u0105\u0107 wnioski?<\/h2>\n

W odpowiedzi na powy\u017csze pytanie zajmijmy si\u0119 przyk\u0142adem jednego ze strategicznych obszar\u00f3w dzia\u0142ania ka\u017cdej organizacji, a mianowicie zarz\u0105dzaniem kapita\u0142em ludzkim. Praktycznie w ka\u017cdej firmie dzia\u0142aj\u0105 ju\u017c systemy IT, w r\u00f3\u017cnym zakresie wspieraj\u0105ce realizowane w ramach HRM procesy biznesowe. W zdecydowanej wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w g\u0142\u00f3wnym zadaniem tych system\u00f3w jest ewidencjonowanie danych zwi\u0105zanych z obs\u0142ugiwanymi pracownikami oraz dokonywanie w\u0142a\u015bciwego (zgodnego z obowi\u0105zuj\u0105cymi normami prawnymi) ich rozliczenia.<\/p>\n

Znowu wi\u0119c powtarza si\u0119 sytuacja, w kt\u00f3rej praktycznie ca\u0142y nasz wysi\u0142ek idzie na poprawn\u0105 rejestracj\u0119 wymaganych danych oraz ich w\u0142a\u015bciwe (bie\u017c\u0105ce) przeliczenie. Skupiamy si\u0119 g\u0142\u00f3wnie na ewidencji, a trzeba spojrze\u0107 szerzej, nie tylko na wykonywanie obowi\u0105zk\u00f3w prawnych, ale tak\u017ce na wykorzystanie pracowicie gromadzonych danych. Informacji niezb\u0119dnych do monitorowania stanu organizacji, na przyk\u0142ad takich jak informacje o w\u0142a\u015bciwym przygotowaniu i nastawieniu pracownik\u00f3w do realizacji cel\u00f3w firmy. Te informacje s\u0105 przecie\u017c istot\u0105 roli doradczej HRM. Brakuje wi\u0119c etapu analizy zarz\u0105dczej, chocia\u017c mamy dane w naszych bazach danych.<\/strong><\/p>\n

Z czego to wynika? Moim zdaniem jest jeden zasadniczy pow\u00f3d \u2013 stosunkowo niska \u015bwiadomo\u015b\u0107 polskich organizacji odno\u015bnie znaczenia obszaru zarz\u0105dzania kapita\u0142em ludzkim. Drugim powodem jest postawa mened\u017cer\u00f3w dzia\u0142\u00f3w HRM, kt\u00f3rzy godz\u0105 si\u0119 na ograniczenie swojej roli w organizacji do kontrolowania procesu rozliczania kadr i p\u0142ac, ewentualnie dodatkowo zarz\u0105dzanie procesami rekrutacyjnymi. A przecie\u017c otaczaj\u0105ca nas rzeczywisto\u015b\u0107 rynkowa zmienia si\u0119 niezwykle dynamicznie. Na coraz bardziej technologicznym i innowacyjnym rynku kapita\u0142 ludzki (jego dost\u0119pno\u015b\u0107, motywacja, kreatywno\u015b\u0107) z roku na rok stanowi coraz wa\u017cniejszy czynnik przewagi konkurencyjnej. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym musi dokona\u0107 si\u0119 zmiana roli menad\u017cera HRM w strukturze nowoczesnej organizacji.<\/p>\n

Brylant w pude\u0142ku z cyrkoniami<\/h2>\n

Jakie dzia\u0142ania powinny by\u0107 podejmowane, aby faktycznie mo\u017cliwa by\u0142a zmiana z szefa dzia\u0142u HR na wp\u0142ywowego business partnera? Pos\u0142u\u017c\u0119 si\u0119 kilkoma prostymi i praktycznymi przyk\u0142adami; opowiem o tym, jak mo\u017cemy wspom\u00f3c mened\u017cer\u00f3w HRM w szukaniu diament\u00f3w, ukrytych w\u015br\u00f3d tysi\u0119cy (a mo\u017ce) milion\u00f3w cyrkonii.<\/p>\n

Skonkretyzujmy wi\u0119c najpierw problemy, z jakimi si\u0119 zmagamy w obszarze danych. Olbrzymia ilo\u015b\u0107 informacji, cz\u0119sto niepo\u0142\u0105czonych ze sob\u0105, pochodz\u0105cych z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142 zazwyczaj wywo\u0142uje poczucie zagubienia. Pr\u00f3ba zwyk\u0142ego raportowania, z poszczeg\u00f3lnych wykorzystywanych system\u00f3w, najcz\u0119\u015bciej zamiast rozwi\u0105zywa\u0107 ten problem jeszcze go pot\u0119guje. Wy\u0142awiamy z g\u0105szczu danych pewne ich fragmenty i na ich podstawie podejmujemy decyzje. To oznacza, \u017ce w znacz\u0105cym stopniu mog\u0105 one by\u0107 intuicyjne, a wi\u0119c obarczone du\u017cym prawdopodobie\u0144stwem b\u0142\u0119du. R\u00f3\u017cnorodne badania wskazuj\u0105, \u017ce firmy wykorzystuj\u0105 mniej ni\u017c 10% zgromadzonych informacji. Za\u015b b\u0142\u0119dy, brak sp\u00f3jno\u015bci danych, niekompatybilne ze sob\u0105 wersje raport\u00f3w wzmagaj\u0105 brak zaufania do otrzymywanych informacji i pot\u0119guj\u0105 chaos. Pojawia si\u0119 wiele wersji \u201eprawdy\u201d, w zale\u017cno\u015bci od tego, kto przygotowuje dane i z jakich \u017ar\u00f3de\u0142 korzysta. Bardzo cz\u0119sto wygl\u0105da to tak: ka\u017cdy zesp\u00f3\u0142 w firmie ma swoje w\u0142asne raporty, najcz\u0119\u015bciej bazuj\u0105ce na jakim\u015b wycinku danych. Raport\u00f3w jest za du\u017co, niekt\u00f3re historyczne, cz\u0119sto niesp\u00f3jne, niekiedy ju\u017c niepotrzebne.<\/p>\n

Prosty przyk\u0142ad analizy zarz\u0105dczej<\/h2>\n

Chcia\u0142abym wi\u0119c, na bardzo prostym i praktycznym przyk\u0142adzie, udowodni\u0107, \u017ce w oparciu o posiadane ju\u017c w firmie dane (wcze\u015bniej zaewidencjonowane w wykorzystywanych systemach informatycznych) mened\u017cer dzia\u0142u HRM mo\u017ce dokonywa\u0107 efektywnych analiz zarz\u0105dczych i na bazie uzyskanych informacji proponowa\u0107 praktyczne dzia\u0142ania usprawniaj\u0105ce.<\/p>\n

Przyjmijmy wi\u0119c za\u0142o\u017cenie, \u017ce zarz\u0105dzam dzia\u0142em human resources w \u015bredniej wielko\u015bci firmie produkcyjnej, specjalizuj\u0105cej si\u0119 w produkcji nietypowych konstrukcji stalowych (realizacja indywidualnych zam\u00f3wie\u0144 klienta). Firma systematycznie pozyskuje du\u017ce, terminowe kontrakty. Niestety na przestrzeni ostatnich kilku miesi\u0119cy coraz cz\u0119\u015bciej zacz\u0119\u0142y pojawia\u0107 si\u0119 problemy z terminow\u0105 realizacj\u0105 pozyskanych zlece\u0144. Taka sytuacja z punktu widzenia zarz\u0105du firmy jest bardzo niebezpieczna. Po pierwsze oznacza ryzyko naliczenia przez kontrahent\u00f3w kar umownych. Po drugie mo\u017ce doprowadzi\u0107 pogorszenia wizerunku firmy na rynku, a przez to \u2013 do spadku liczby pozyskiwanych zlece\u0144. Dlatego te\u017c zarz\u0105d firmy zwr\u00f3ci\u0142 si\u0119 do dyrektora HRM z pro\u015bb\u0105 o przeanalizowanie przyczyn zaistnia\u0142ej sytuacji i zaproponowanie dzia\u0142a\u0144 naprawczych. Tak si\u0119 sk\u0142ada, \u017ce firma u\u017cywa systemu klasy ERP<\/a>, kt\u00f3ry umo\u017cliwia ewidencj\u0119 wszystkich niezb\u0119dnych danych (kadrowych i p\u0142acowych). Jest tak\u017ce wyposa\u017cony w modu\u0142 zawieraj\u0105cy szereg predefiniowanych modeli analitycznych, dzia\u0142aj\u0105cych na zintegrowanych danych. B\u0119d\u0119 prowadzi\u0107 analiz\u0119 \u201eod og\u00f3\u0142u do szczeg\u00f3\u0142u\u201d.<\/p>\n

Zaczn\u0119 od pulpitu managera HRM. Przegl\u0105dam podstawowe wska\u017aniki.<\/strong><\/h5>\n

\"\"<\/p>\n

Na pierwszy rzut oka wygl\u0105daj\u0105 nie najgorzej. Mam obecnie 135 zatrudnionych os\u00f3b, a \u015brednie zatrudnienie w poprzednim (2018) roku by\u0142o na poziomie 126 os\u00f3b. W naszej bran\u017cy fluktuacja pracownik\u00f3w na poziomie 17% rocznie to standard. Urlopy zosta\u0142y wykorzystane w ponad 92%, za\u015b absencje na poziomie 1,2%. To bardzo dobry wynik. Koszt roboczogodziny to nieca\u0142e 22 z\u0142ote. W\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w jest mo\u017ce zbyt ma\u0142o kobiet, ale jak na firm\u0119 produkcyjn\u0105, gdzie na hali produkcyjnej pracuj\u0105 prawie sami m\u0119\u017cczy\u017ani, to i tak nie\u017ale.<\/p>\n

W kolejnym kroku sprawdzam wi\u0119c dok\u0142adniej co dzieje si\u0119 z fluktuacj\u0105 pracownik\u00f3w.<\/strong><\/h5>\n

\"\"<\/p>\n

Og\u00f3lnie dla firmy fluktuacja wygl\u0105da dobrze \u2013 jest stabilna i oscyluje w granicach 15-19%. Fluktuacja w dziale produkcyjnym jest nawet mniejsza ni\u017c w wi\u0119kszo\u015bci innych dzia\u0142\u00f3w. Przeanalizuj\u0119 jej roczny trend \u2013 czy ros\u0142a, mala\u0142a czy by\u0142a w miar\u0119 stabilna. Koncentruj\u0119 si\u0119 na wydziale produkcyjnym. Og\u00f3lnie w tym dziale nie ma jakiego\u015b \u201edramatu\u201d, nawet w ostatnich miesi\u0105cach fluktuacja by\u0142a nieco mniejsza.<\/p>\n

Pojawia si\u0119 wi\u0119c pytanie, jak to wygl\u0105da w podziale na konkretne stanowiska.<\/strong><\/h5>\n

\"\"<\/p>\n

Widz\u0119, \u017ce w ramach dzia\u0142u produkcji fluktuacja na stanowisku spawacza by\u0142a wyra\u017anie wy\u017csza w stosunku do innych stanowisk. Wybieram wi\u0119c to stanowisko i sprawdzam, jak to wygl\u0105da\u0142o na przestrzeni roku. Od razu wida\u0107, \u017ce od po\u0142owy 2018 roku nast\u0119puje wyra\u017any wzrost fluktuacji na stanowisku spawacz. Stawiam wi\u0119c pytanie: Z czego to mog\u0142o wynika\u0107? Dlaczego nasi spawacze coraz cz\u0119\u015bciej zwalniaj\u0105 si\u0119 z pracy?<\/strong><\/em><\/p>\n

Dalsz\u0105 analiz\u0119 zaczynam od sprawdzenia poziomu nieobecno\u015bci w firmie.<\/strong><\/h5>\n

\"\"<\/p>\n

Dzia\u0142 produkcyjny ma ich najwi\u0119cej, ale te\u017c jest najliczniejszy. Je\u017celi chodzi za\u015b o stanowiska, to spawacze w 2018 roku, w og\u00f3le nie mieli nieobecno\u015bci chorobowych i w bardzo ma\u0142ym zakresie wykorzystywali nale\u017cny urlop. To za\u015b mo\u017ce wskazywa\u0107 na fakt, \u017ce musieli by\u0107 znacz\u0105co obci\u0105\u017ceni przydzielonymi zadaniami.<\/p>\n

W kolejnym kroku sprawdzam wi\u0119c wynagrodzenia.<\/strong><\/h5>\n

\"\"<\/p>\n

Rok 2018 dla p\u0142ac brutto by\u0142 og\u00f3lnie dla firmy raczej stabilne. W czerwcu i grudniu mia\u0142a miejsce wyp\u0142ata premii okresowych, st\u0105d wyra\u017anie wy\u017csze warto\u015bci w tych okresach. Wybieram sk\u0142adnik wynagrodzenia zwi\u0105zany z premiami. Tak jak si\u0119 spodziewa\u0142am, w czerwcu i grudniu premia by\u0142a najwy\u017csza, a w pozosta\u0142ych miesi\u0105cach raczej stabilna. Nast\u0119pnie ustalam, jak to wygl\u0105da\u0142o w dziale produkcyjnym. Generalnie premie w tym dziale nie odbiegaj\u0105 od innych jednostek organizacyjnych. Wydaj\u0105 si\u0119 stabilne.<\/p>\n

Interesuje mnie jednak kwestia jak kszta\u0142towa\u0142y si\u0119 one na stanowisku spawacza.<\/strong><\/h5>\n

\"\"<\/p>\n

Do marca premia na tym stanowisku by\u0142a w miar\u0119 wysoka, potem zacz\u0119\u0142a spada\u0107. Od listopada spawacze nie mieli w og\u00f3le wyp\u0142acanej premii. Wyra\u017any spadek poziomu premii widoczny by\u0142 ju\u017c w maju. Bior\u0105c pod uwag\u0119 okres wypowiedzenia, mog\u0142o to spowodowa\u0107 znaczny odp\u0142yw spawaczy z naszej firmy.<\/p>\n

W naszym hipotetycznym, analizowanym przypadku, wysoko\u015b\u0107 premii jest wyznaczana uznaniowo, przez dyrektor\u00f3w poszczeg\u00f3lnych dzia\u0142\u00f3w. Dlatego te\u017c pojawia si\u0119 pierwszy wniosek. Jako dyrektor HRM powinnam zadzwoni\u0107 do szefa dzia\u0142 produkcji i dowiedzie\u0107 si\u0119, dlaczego tak s\u0142abo premiowa\u0142 on spawaczy. By\u0107 mo\u017ce to w\u0142a\u015bnie by\u0142o g\u0142\u00f3wn\u0105 przyczyn\u0105 ich odej\u015b\u0107 i w konsekwencji prze\u0142o\u017cy\u0142o si\u0119 na problemy firmy z realizacj\u0105 podpisanych kontrakt\u00f3w.<\/strong> Je\u017celi naszym kluczowym zasobem s\u0105 w\u0142a\u015bnie spawacze, nie mo\u017cemy sobie pozwoli\u0107 na tak istotne zaniedbania w realizowanej polityce motywacyjnej. Tym bardziej, \u017ce na rynku coraz trudniej jest znale\u017a\u0107 dobrych specjalist\u00f3w w tym zakresie, a pozyskanie i przyuczenie nowych os\u00f3b zajmuje nam czas, pieni\u0105dze oraz w znacz\u0105cy spos\u00f3b mo\u017ce obni\u017cy\u0107 jako\u015b\u0107 realizowanych przez nas us\u0142ug.<\/p>\n

Jak sta\u0107 si\u0119 szlifierzem diament\u00f3w?<\/h2>\n

Podany powy\u017cej przyk\u0142ad dotyczy\u0142 obszaru zarz\u0105dzania personelem. Oczywi\u015bcie tego typu analizy mo\u017cliwe s\u0105 w odniesieniu do wszystkich aspekt\u00f3w dzia\u0142ania zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi. Mog\u0105 mi\u0119dzy innymi dotyczy\u0107 kwestii wykorzystania urlop\u00f3w \u2013 rezerwy urlopowej; analizy poziomu realizacji bud\u017cetu wynagrodze\u0144 (identyfikacja powod\u00f3w przekrocze\u0144 bud\u017cetu); ocen\u0105 kompetencji pracowniczych (identyfikacja pracownik\u00f3w o najwy\u017cszych kompetencjach); analiz\u0105 efektywno\u015bci pracownik\u00f3w na poszczeg\u00f3lnych stanowiskach oraz wielu innych, zwi\u0105zanych z obszarem zarz\u0105dzania pracownikami.<\/p>\n

Jestem przekonana, \u017ce nie da si\u0119 efektywnie prowadzi\u0107 tego typu analiz bez wykorzystania odpowiednich narz\u0119dzi informatycznych. Co rozumiem pod poj\u0119ciem \u201eodpowiednich\u201d? Takich, kt\u00f3re nie tylko umo\u017cliwiaj\u0105 w\u0142a\u015bciw\u0105 ewidencj\u0119 i rozliczanie danych, ale r\u00f3wnie\u017c daj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 ich odpowiedniej analizy. Takich, kt\u00f3re zapewniaj\u0105 integracj\u0119 wszystkich interesuj\u0105cych nas obszar\u00f3w danych w \u201ejednym miejscu\u201d oraz zastosowanie atrakcyjnych wizualnie aplikacji analitycznych.<\/p>\n

Tego typu narz\u0119dzia dadz\u0105 za\u015b kadrze mened\u017cerskiej sta\u0142y i wygodny dost\u0119p do niezwykle istotnych informacji zarz\u0105dczych. Umo\u017cliwi\u0105 realizacj\u0119 niemo\u017cliwego, czyli zmierzenie i zinterpretowanie mi\u0119kkich obszar\u00f3w, zwi\u0105zanych z zarz\u0105dzaniem lud\u017ami. I w efekcie stworz\u0105 warunki pozwalaj\u0105ce na zmian\u0119 roli w organizacjach \u2013 transformacj\u0119 z szefa dzia\u0142u kadr i p\u0142ac we wp\u0142ywowego HR Business Partnera.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u017byjemy w epoce big data \u2013 w czasach, w kt\u00f3rych dost\u0119p do r\u00f3\u017cnego rodzaju danych czy informacji sta\u0142 si\u0119 zdecydowanie \u0142atwiejszy ni\u017c wcze\u015bniej. W \u015bwiecie, w kt\u00f3rym szereg wa\u017cnych, wykonywanych przez nas czynno\u015bci wi\u0105\u017ce si\u0119 z konieczno\u015bci\u0105 wprowadzenia okre\u015blonych danych do obs\u0142uguj\u0105cych nas system\u00f3w informatycznych<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":5997,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[120],"tags":[258,237,116],"class_list":{"0":"post-4341","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-hr","8":"tag-analiza-zarzadcza","9":"tag-srednie-firmy","10":"tag-macrologic"},"acf":[],"yoast_head":"\nJak z szefa dzia\u0142u HR zmieni\u0107 si\u0119 we wp\u0142ywowego HR business partnera? Cz\u0119\u015b\u0107 2.<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Potrafisz przeanalizowa\u0107 dane i wyci\u0105gn\u0105\u0107 z nich wnioski istotne dla dzia\u0142a\u0144 w obszarze HR? Przeczytaj drug\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 artyku\u0142u i zosta\u0144 HR business partnerem!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jak z szefa dzia\u0142u HR zmieni\u0107 si\u0119 we wp\u0142ywowego HR business partnera? Cz\u0119\u015b\u0107 2.\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Potrafisz przeanalizowa\u0107 dane i wyci\u0105gn\u0105\u0107 z nich wnioski istotne dla dzia\u0142a\u0144 w obszarze HR? Przeczytaj drug\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 artyku\u0142u i zosta\u0144 HR business partnerem!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog Asseco BS\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/erpbyasseco\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-03-11T13:01:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-03-12T15:09:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/03\/jak-z-szefa-dzialu-hr-2.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1170\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"515\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Barbara Skrzecz \u2013 Mozdyniewicz\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@asseco_bs\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@asseco_bs\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Barbara Skrzecz \u2013 Mozdyniewicz\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/\"},\"author\":{\"name\":\"Barbara Skrzecz \u2013 Mozdyniewicz\",\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#\/schema\/person\/653d33dfeda6d713544513dfdfecc562\"},\"headline\":\"Jak z szefa dzia\u0142u HR zmieni\u0107 si\u0119 we wp\u0142ywowego HR business partnera? Cz\u0119\u015b\u0107 2.\",\"datePublished\":\"2019-03-11T13:01:16+00:00\",\"dateModified\":\"2021-03-12T15:09:51+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/\"},\"wordCount\":1781,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/03\/jak-z-szefa-dzialu-hr-2.jpg?wsr\",\"keywords\":[\"Analiza zarz\u0105dcza\",\"\u015arednie firmy\",\"Macrologic\"],\"articleSection\":[\"HR\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/\",\"url\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/\",\"name\":\"Jak z szefa dzia\u0142u HR zmieni\u0107 si\u0119 we wp\u0142ywowego HR business partnera? Cz\u0119\u015b\u0107 2.\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/03\/jak-z-szefa-dzialu-hr-2.jpg?wsr\",\"datePublished\":\"2019-03-11T13:01:16+00:00\",\"dateModified\":\"2021-03-12T15:09:51+00:00\",\"description\":\"Potrafisz przeanalizowa\u0107 dane i wyci\u0105gn\u0105\u0107 z nich wnioski istotne dla dzia\u0142a\u0144 w obszarze HR? Przeczytaj drug\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 artyku\u0142u i zosta\u0144 HR business partnerem!\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/03\/jak-z-szefa-dzialu-hr-2.jpg?wsr\",\"contentUrl\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/03\/jak-z-szefa-dzialu-hr-2.jpg?wsr\",\"width\":1170,\"height\":515,\"caption\":\"jak-z-szefa-dzialu-hr-2\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Jak z szefa dzia\u0142u HR zmieni\u0107 si\u0119 we wp\u0142ywowego HR business partnera? Cz\u0119\u015b\u0107 2.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/\",\"name\":\"Blog Asseco BS\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#organization\",\"name\":\"Asseco Business Solutions\",\"url\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2020\/01\/abs-logo-user.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2020\/01\/abs-logo-user.jpg\",\"width\":250,\"height\":251,\"caption\":\"Asseco Business Solutions\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/erpbyasseco\/\",\"https:\/\/x.com\/asseco_bs\",\"https:\/\/pl.linkedin.com\/company\/asseco-business-solutions-sa\",\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCCU4su9i0ZMIrsS0P0bkYOA\/featured\",\"https:\/\/pl.wikipedia.org\/wiki\/Asseco_Business_Solutions\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#\/schema\/person\/653d33dfeda6d713544513dfdfecc562\",\"name\":\"Barbara Skrzecz \u2013 Mozdyniewicz\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/08\/barbara-150x150.jpg?wsr\",\"url\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/08\/barbara-150x150.jpg?wsr\",\"contentUrl\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/08\/barbara-150x150.jpg?wsr\",\"caption\":\"Barbara Skrzecz \u2013 Mozdyniewicz\"},\"description\":\"Dyrektor Dzia\u0142u Sprzeda\u017cy i Wdro\u017ce\u0144 Macrologic ERP w Asseco Business Solutions S.A.\",\"url\":\"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/author\/barbaraskrzeczmozdyniewicz\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Jak z szefa dzia\u0142u HR zmieni\u0107 si\u0119 we wp\u0142ywowego HR business partnera? Cz\u0119\u015b\u0107 2.","description":"Potrafisz przeanalizowa\u0107 dane i wyci\u0105gn\u0105\u0107 z nich wnioski istotne dla dzia\u0142a\u0144 w obszarze HR? Przeczytaj drug\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 artyku\u0142u i zosta\u0144 HR business partnerem!","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Jak z szefa dzia\u0142u HR zmieni\u0107 si\u0119 we wp\u0142ywowego HR business partnera? Cz\u0119\u015b\u0107 2.","og_description":"Potrafisz przeanalizowa\u0107 dane i wyci\u0105gn\u0105\u0107 z nich wnioski istotne dla dzia\u0142a\u0144 w obszarze HR? Przeczytaj drug\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 artyku\u0142u i zosta\u0144 HR business partnerem!","og_url":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/","og_site_name":"Blog Asseco BS","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/erpbyasseco\/","article_published_time":"2019-03-11T13:01:16+00:00","article_modified_time":"2021-03-12T15:09:51+00:00","og_image":[{"width":1170,"height":515,"url":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/03\/jak-z-szefa-dzialu-hr-2.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Barbara Skrzecz \u2013 Mozdyniewicz","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@asseco_bs","twitter_site":"@asseco_bs","twitter_misc":{"Napisane przez":"Barbara Skrzecz \u2013 Mozdyniewicz","Szacowany czas czytania":"9 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/"},"author":{"name":"Barbara Skrzecz \u2013 Mozdyniewicz","@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#\/schema\/person\/653d33dfeda6d713544513dfdfecc562"},"headline":"Jak z szefa dzia\u0142u HR zmieni\u0107 si\u0119 we wp\u0142ywowego HR business partnera? Cz\u0119\u015b\u0107 2.","datePublished":"2019-03-11T13:01:16+00:00","dateModified":"2021-03-12T15:09:51+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/"},"wordCount":1781,"publisher":{"@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/03\/jak-z-szefa-dzialu-hr-2.jpg?wsr","keywords":["Analiza zarz\u0105dcza","\u015arednie firmy","Macrologic"],"articleSection":["HR"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/","url":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/","name":"Jak z szefa dzia\u0142u HR zmieni\u0107 si\u0119 we wp\u0142ywowego HR business partnera? Cz\u0119\u015b\u0107 2.","isPartOf":{"@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/03\/jak-z-szefa-dzialu-hr-2.jpg?wsr","datePublished":"2019-03-11T13:01:16+00:00","dateModified":"2021-03-12T15:09:51+00:00","description":"Potrafisz przeanalizowa\u0107 dane i wyci\u0105gn\u0105\u0107 z nich wnioski istotne dla dzia\u0142a\u0144 w obszarze HR? Przeczytaj drug\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 artyku\u0142u i zosta\u0144 HR business partnerem!","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#primaryimage","url":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/03\/jak-z-szefa-dzialu-hr-2.jpg?wsr","contentUrl":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/03\/jak-z-szefa-dzialu-hr-2.jpg?wsr","width":1170,"height":515,"caption":"jak-z-szefa-dzialu-hr-2"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/jak-z-szefa-dzialu-hr-zmienic-sie-we-wplywowego-hr-business-partnera-cz-2\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Jak z szefa dzia\u0142u HR zmieni\u0107 si\u0119 we wp\u0142ywowego HR business partnera? Cz\u0119\u015b\u0107 2."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#website","url":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/","name":"Blog Asseco BS","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#organization","name":"Asseco Business Solutions","url":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2020\/01\/abs-logo-user.jpg","contentUrl":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2020\/01\/abs-logo-user.jpg","width":250,"height":251,"caption":"Asseco Business Solutions"},"image":{"@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/erpbyasseco\/","https:\/\/x.com\/asseco_bs","https:\/\/pl.linkedin.com\/company\/asseco-business-solutions-sa","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCCU4su9i0ZMIrsS0P0bkYOA\/featured","https:\/\/pl.wikipedia.org\/wiki\/Asseco_Business_Solutions"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/#\/schema\/person\/653d33dfeda6d713544513dfdfecc562","name":"Barbara Skrzecz \u2013 Mozdyniewicz","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/08\/barbara-150x150.jpg?wsr","url":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/08\/barbara-150x150.jpg?wsr","contentUrl":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2019\/08\/barbara-150x150.jpg?wsr","caption":"Barbara Skrzecz \u2013 Mozdyniewicz"},"description":"Dyrektor Dzia\u0142u Sprzeda\u017cy i Wdro\u017ce\u0144 Macrologic ERP w Asseco Business Solutions S.A.","url":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/author\/barbaraskrzeczmozdyniewicz\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4341","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4341"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4341\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6146,"href":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4341\/revisions\/6146"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5997"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4341"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4341"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/assecobs.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4341"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}