Przedstawiamy Państwu nasz najnowszy biuletyn informacyjny Softlab HR by Asseco – Softlab HR Puls. Opisujemy w nim ostatnie, najbardziej istotne zmiany w przepisach, które mają wpływ na pracę z użytkowaną przez Państwa aplikacją Softlab HR by Asseco. Zachęcamy do lektury poniższych materiałów.
Błędy zdarzają się najlepszym. Dowiedz się, jak dokonać korekty PIT i uniknąć negatywnych konsekwencji niepoprawnego wypełnienia informacji.
Od początku roku obowiązują kolejne nowelizacje ustawy o VAT. Dowiedz się, jak działa biała księga VAT i uniknij sankcji związanych z nowymi regulacjami.
Dzisiejsze oczekiwania związane z dostępem do danych powodują, że analiza istotnych dla organizacji wskaźników wkroczyła w kolejne obszary działalności biznesowej. Narzędzia analityczne z powodzeniem odmieniają zarządzanie personelem.
Początek nowego roku niezmiennie przynosi zmiany w regulacjach podatkowych. Nie inaczej sytuacja wygląda w tym roku. Poniżej prezentujemy najistotniejsze zmiany, które mogą mieć znaczący wpływ na działalność przedsiębiorców.
1 stycznia 2020 w życie weszły zmiany przepisów wpływających na zatrudnianie pracowników. Wskazujemy 7 najważniejszych zmian, o których musi pamiętać każdy pracodawca.
Jakie możliwości przestrzeni roboczej są kluczowe dla księgowych? Przeczytaj o tym, jak usprawnić pracę działu Finansów i Księgowości w Twojej firmie.
Przedstawiamy Państwu nasz najnowszy biuletyn informacyjny Softlab HR by Asseco – Softlab HR Puls. Opisujemy w nim ostatnie, najbardziej istotne zmiany w przepisach, które mają wpływ na pracę z użytkowaną przez Państwa aplikacją Softlab HR by Asseco. Zachęcamy do lektury poniższych materiałów.
Zakłady komunikacyjne zmagają się z wieloma wyzwaniami. Przeczytaj, jak system Macrologic ERP usprawnia zarządzanie transportem miejskim w Grudziądzu.
Wykorzystanie nowoczesnych technologii w ramach procesu kadrowego znacznie ułatwia codzienną pracę działu HR, zarządu oraz wszystkich pracowników organizacji. Macrologic ERP skupia w jednym miejscu szeroki wachlarz czynności kadrowych. Jak „kadrowe centrum dowodzenia” może poprawić jakość biznesu, oszczędzając jednocześnie czas i środki finansowe?