Kategoria

Analiza danych

Kategoria

Każdy, kto kiedykolwiek zamykał miesiąc w dziale księgowości, wie, jak wygląda ostatni tydzień przed zamknięciem. Stosy dokumentów do zadekretowania, kilkanaście faktur z niepewnym przypisaniem konta, pytania do działów operacyjnych o projekt, na który ma pójść koszt, i niezmienne ciśnienie czasu. W takim środowisku błędy nie są wynikiem nieuwagi — są wynikiem skali. Człowiek dekretujący setki dokumentów miesięcznie popełni błędy. To nie jest kwestia kompetencji, lecz fizycznych ograniczeń pracy ręcznej.

Organizacje chcą widzieć zarówno bieżące wyniki, jak i możliwość analizowania ich w czasie — bez konieczności sięgania po rozbudowane narzędzia BI. Odpowiedzią na te potrzeby są dedykowane komponenty analityczne w module Softlab CRM, które umożliwiają tworzenie elastycznych i wizualnych widoków sprzedażowych dostosowanych do ról użytkowników.

Systemy ERP by Asseco wspierają nowoczesne organizacje w podejmowaniu świadomych decyzji biznesowych dzięki zaawansowanym narzędziom analitycznym. Jednym z takich rozwiązań jest Asystent Analizy Danych – inteligentne narzędzie, które łączy funkcjonalności systemu ERP z mocą analityki BI, umożliwiając użytkownikom łatwy dostęp do kluczowych danych i analiz.

Koszty pracy i wysokie ceny energii najmocniej przeszkadzają polskim firmom 

Zdaniem polskich przedsiębiorców to koszty pracy są w tym roku najbardziej dokuczliwą barierą, która utrudnia rozwój biznesu – wskazało na nią aż 86% respondentów biorących udział w badaniu International Business Report prowadzonym na zlecenie Grant Thornton. Niewiele mniej zarządzających firmami – bo 83% – wymieniło także wysokie ceny energii jako „bardzo silną” lub „silną” przeszkodę w prowadzeniu biznesu.     

Koniec roku to dla wielu przedsiębiorstw czas podsumowania dotychczasowych działań, a także planowania aktywności i związanych z nimi wydatków oraz potencjalnych przychodów na kolejny okres rozliczeniowy. Aby proces ten był rzeczywiście skuteczny, warto wspomóc się profesjonalnymi narzędziami ułatwiającymi budżetowanie. Wówczas nasze działania będą prowadzone w sposób usystematyzowany i bardziej precyzyjny, a także co najważniejsze – umożliwiający zaangażowanie w planowanie kadry menedżerskiej z wszystkich działów w firmie, co przełoży się na lepsze wyniki osiągane przez nas w kolejnym roku.