Czy można prowadzić kadry i płace dla całego holdingu w jednym systemie, bez konieczności wdrażania każdej spółki od zera? Odpowiedź brzmi: tak – i to bardzo efektywnie.

System Asseco HR oferuje zaawansowane, a jednocześnie intuicyjne podejście do obsługi struktur wielofirmowych. W świecie, gdzie jedna organizacja to często kilkanaście spółek, elastyczna i przemyślana architektura HR to realna przewaga konkurencyjna.

Elastyczna konfiguracja – globalna czy indywidualna

W Asseco HR każda firma w grupie może funkcjonować w trybie wspólnym lub całkowicie niezależnym – w zależności od potrzeb organizacji:

  • na wspólnych zasadach, wykorzystując te same składniki wynagrodzenia, stanowiska a także raporty, przeglądarki i analizy. Przykładowo: jeden wzorzec listy płac lub wspólne zestawienie obecności mogą być stosowane przez wszystkie spółki, co zapewnia spójność i standaryzację procesów.
  • w pełni niezależnie, z własnymi konfiguracjami składników płacowych, reguł naliczania, a także indywidualnymi raportami i wydrukami. Każda firma może posiadać odrębne wzory umów o pracę, specyficzne zestawienia kadrowe czy autorskie raporty kosztowe – dopasowane do swoich wewnętrznych regulacji lub potrzeb zarządczych.
Przykłady zastosowań:
  • Wspólna premia kwartalna dla całej grupy? Można ustawić ją globalnie i w jednym miejscu zmienić jej parametry.
  • Wartość pakietu medycznego zmienia się dla całej grupy? Można ustawić to globalnie
  • Tylko jedna firma wypłaca ryczałt za pracę zdalną? Można skonfigurować go lokalnie wyłącznie dla tej spółki – bez wpływu na pozostałe

System pozwala budować uniwersalne wzorce i elastycznie je modyfikować – w zależności od potrzeb. To szczególnie ważne dla grup kapitałowych, gdzie część zasad jest wspólna, a część unikalna dla konkretnych podmiotów.

Ekspresowe wdrażanie kolejnych spółek w 3 krokach

W Asseco HR założenie nowej spółki w systemie nie wymaga osobnego projektu wdrożeniowego. Wystarczy:

  1. Uzupełnić dane identyfikacyjne (NIP, nazwa itp.),
  2. Wybrać konfiguracje, które mają być współdzielone,
  3. I… gotowe – można działać
Znaczące oszczędności czasu i kosztów wdrożenia

W praktyce oznacza to zupełnie nowe podejście do procesu wdrożeniowego. Przykładowo, w przypadku grupy kapitałowej składającej się z wielu spółek, zamiast ponosić koszt osobnego wdrożenia dla każdej jednostki, klient opłaca konfigurację jednej spółki wzorcowej. Pozostałe firmy mogą „dziedziczyć” tę konfigurację, co znacząco obniża koszt jednostkowy wdrożenia w przeliczeniu na każdą kolejną spółkę.

Elastyczna migracja pracowników między spółkami

Wielofirmowość w Asseco HR to również uproszczony proces przenoszenia pracowników między spółkami – idealne dla organizacji o dynamicznych strukturach lub agencji pracy tymczasowej.

  • Pracownik kończy zatrudnienie w jednej spółce i rozpoczyna w drugiej – nie trzeba wprowadzać wszystkich danych od nowa, ponieważ system udostępnia mechanizmy, które pozwalają szybko i wygodnie przenieść pracownika między jednostkami.
  • Działy kadrowe zyskują oszczędność czasu i spójność danych – informacje są przenoszone automatycznie, z zachowaniem integralności i pełnej historii zatrudnienia.

Raportowanie przekrojowe – jedna baza, kompletna wiedza

Gdy wszystkie spółki w grupie korzystają z jednej bazy danych, możliwe staje się raportowanie przekrojowe – obejmujące całą organizację lub wybrane jednostki, bez konieczności przełączania się między firmami.

Przykładowe scenariusze:
  • Zestawienie zatrudnienia we wszystkich spółkach z podziałem na działy i stanowiska,
  • Łączne wartości wynagrodzeń, absencji czy kosztów pracy,
  • Przegląd stanu kadrowego dla całego holdingu lub wybranego segmentu.

Co ważne, system Asseco HR pozwala elastycznie zarządzać zakresem dostępu do danych.

Dzięki zaawansowanemu mechanizmowi uprawnień, użytkownicy mogą mieć wgląd:

  • tylko do jednej wybranej spółki,
  • do kilku wskazanych jednostek,
  • lub – w przypadku uprawnień centralnych – do pełnego zestawu danych wszystkich firm w grupie.

Dzięki temu raportowanie jest nie tylko kompletne i efektywne, ale również w pełni zgodne z polityką bezpieczeństwa i ochroną danych osobowych. To narzędzie, które realnie wspiera podejmowanie decyzji zarządczych – na podstawie zawsze aktualnych i właściwie przefiltrowanych informacji.

Realne korzyści wielofirmowości w Asseco HR

  • Skrócony czas wdrożenia – konfiguracja tylko raz, a nie dla każdej spółki osobno.
  • Redukcja kosztów – model dziedziczenia eliminuje konieczność wielokrotnego konfigurowania.
  • Spójność danych – jednolite składniki, stanowiska i plany kont.
  • Elastyczność – możliwość indywidualnego dopasowania, gdzie to potrzebne.
  • Efektywne raportowanie – dostęp do pełnego obrazu z poziomu jednej aplikacji.

Kto może skorzystać z wielofirmowości?

Rozwiązanie wielofirmowe w systemie Asseco HR jest idealne dla:

  • Grup kapitałowych – zarządzających wieloma spółkami z podobną strukturą organizacyjną
  • Holdingów – potrzebujących centralnego nadzoru nad procesami kadrowymi
  • Biur rachunkowych – obsługujących wielu klientów z możliwością elastycznego dostosowania do ich potrzeb
  • Przedsiębiorstw w ekspansji – planujących zakładanie kolejnych spółek
  • Firm z oddziałami – działającymi w różnych lokalizacjach pod odrębnymi NIP-ami

Podsumowanie

Asseco HR to nie tylko system dla jednej firmy. To narzędzie zaprojektowane z myślą o całych grupach kapitałowych, holdingach i dynamicznie rozwijających się organizacjach.

Wielofirmowość w Asseco HR kończy z erą skomplikowanych struktur IT i wielokrotnych wdrożeń. To rozwiązanie dla liderów, którzy myślą strategicznie i działają efektywnie. Kiedy konkurencja boryka się z chaosem wielu systemów, Ty już zarządzasz całą grupą z jednego miejsca. Czas na przewagę, która ma znaczenie.

Autor

Szef Wydziału Wdrożeniowego, Pion Sprzedaży i Wdrożeń Systemów ERP w Asseco Business Solutions