W tym artykule wyjaśniamy, jak działa ten proces, dlaczego anonimowość jest kluczowa i w jaki sposób opinie użytkowników przekładają się na realne zmiany w oprogramowaniu.
Kod QR na fakturze w systemie ERP to funkcjonalność umożliwiająca automatyczne umieszczenie na wydruku faktury kodu zawierającego komplet danych do przelewu. Po zeskanowaniu kodu w aplikacji bankowej dane płatności uzupełniają się automatycznie, bez konieczności ręcznego wpisywania.
Rozwiązanie dla e-commerce to nie tylko sklepy B2B, B2C czy marketplace. Kompleksowe podejście do sprzedaży w Internecie wymaga zagłębienia się w procesy logistyczne, finansowe oraz magazynowe, od których zależy wydajność sprzedaży.
Czy Twoja firma zmaga się z powolnymi procesami sprzedaży, które wymagają ręcznej obsługi i generują błędy? A może szukasz sposobu, by sprostać rosnącym wymaganiom klientów i dynamicznie rozwijać biznes? Rozwiązaniem może być automatyzacja procesów sprzedaży dzięki nowoczesnej platformie e-commerce.
Obsługa reklamacji mailowych to jeden z najbardziej czasochłonnych elementów pracy działów posprzedażowych. Pracownik musi czytać e-maile, szukać dokumentów sprzedaży, przepisywać dane i pilnować terminów ustawowych.
BusinessOCR to usługa oparta na sztucznej inteligencji, która automatycznie rozpoznaje dane z faktur (krajowych i zagranicznych), zamówień, specyfikacji czy innych dokumentów powiązanych. W kilka sekund zamienia je w ustrukturyzowane pliki XML/UFD, gotowe do zaksięgowania w systemach Asseco ERP – z zachowaniem logiki i kompletności dokumentu. Dzięki temu dane są nie tylko odczytane, ale też prawidłowo zinterpretowane i przygotowane do dalszego przetwarzania.
E-paragon — automatyczna wysyłka paragonów fiskalnych do klientów
Klient kupuje towar, pracownik wystawia sprzedaż w systemie, drukarka wydaje fragment rolki papieru, pracownik odrywa paragon, wkłada do torebki. Klient wychodzi. Paragon ląduje na dnie torebki, gubi się przy następnych zakupach albo — w najlepszym razie — trafia do portfela, gdzie żółknie przez trzy miesiące. Trudno go znaleźć przy ewentualnej reklamacji. Firma tymczasem zamawia kolejne rolki papieru termicznego.
Planowanie produkcji w firmach działających w oparciu o kontrakty ramowe wymaga czegoś więcej niż reakcji na bieżące zamówienia. W takich organizacjach kluczową rolę odgrywają zamówienia forecastowe (prognozowane), które pozwalają przygotować produkcję, zaopatrzenie i moce wytwórcze z wyprzedzeniem.
Każde zamknięcie miesiąca w obszarze VAT rządzi się swoją logiką. Jest rejestr sprzedaży, rejestr zakupów, zbiór dokumentów czekających na kwalifikację, kilka faktur z nieustalonymi datami rozliczenia i przynajmniej jeden dokument, który trzeba będzie wycofać z ewidencji, żeby przenieść go do właściwego okresu. Przy pierwszych zamknięciach roku te sytuacje zaczynają tworzyć rozpoznawalny wzorzec. Kwiecień to dobry moment, żeby nie utwierdzać się w tym wzorcu, tylko go ograniczyć.
Plan pracy bez lawiny korekt – jak uporządkować harmonogramy, grafiki i rozliczenie czasu pracy w II kwartale
Początek II kwartału to w wielu organizacjach moment, w którym planowanie czasu pracy przestaje być wyłącznie zadaniem administracyjnym, a staje się testem jakości całego procesu. Pojawiają się korekty grafików (rozkładu czasu pracy), zmiany obsad, absencje, przesunięcia między zespołami i pytanie, czy rozliczenie czasu pracy rzeczywiście opiera się na spójnym planie, czy raczej na serii ręcznych poprawek i uzupełnień. Właśnie wtedy najlepiej widać, czy firma ma kontrolę nad czasem pracy, czy tylko reaguje na skutki wcześniejszych niespójności. Merit ERP wspiera ten obszar przez harmonogramy, planowanie na portalu, oznaczanie osób objętych planowaniem, kwalifikację czasu pracy, analizę błędów planowania i zarządzanie miesiącami rozliczeniowymi.