Kategoria

HR

Kategoria

Koniec pierwszego półrocza to data kontrolna dla każdego działu HR: salda urlopowe, nadgodziny z wielomiesięcznych okresów rozliczeniowych, deklaracje PPK, przegląd kończących się umów i badań lekarskich, weryfikacja wpłat na PFRON. Część z tych obowiązków ma ustawowe terminy powiązane z końcem czerwca lub początkiem Q3 — ich przeoczenie generuje ryzyko finansowe i prawne. Poniższa checklista porządkuje osiem kluczowych obszarów, które dział HR i kadry powinny domknąć przed 30 czerwca, z odniesieniem do przepisów i funkcji systemu ERP, które obsługują każdy z nich. 

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń, wzrost wynagrodzeń pracowników młodocianych oraz nowe standardy dla stażystów – to tylko niektóre tematy, które podejmujemy w najnowszym biuletynie HR Puls.

Nowe wzory formularzy ZUS, zmiany w przeprowadzaniu badań profilaktycznych pracowników oraz zmiany zasad ustalania stażu pracy – to tylko niektóre tematy, które podejmujemy w najnowszym biuletynie HR Puls.

Plan pracy bez lawiny korekt – jak uporządkować harmonogramy, grafiki i rozliczenie czasu pracy w II kwartale

Początek II kwartału to w wielu organizacjach moment, w którym planowanie czasu pracy przestaje być wyłącznie zadaniem administracyjnym, a staje się testem jakości całego procesu. Pojawiają się korekty grafików (rozkładu czasu pracy), zmiany obsad, absencje, przesunięcia między zespołami i pytanie, czy rozliczenie czasu pracy rzeczywiście opiera się na spójnym planie, czy raczej na serii ręcznych poprawek i uzupełnień. Właśnie wtedy najlepiej widać, czy firma ma kontrolę nad czasem pracy, czy tylko reaguje na skutki wcześniejszych niespójności. Merit ERP wspiera ten obszar przez harmonogramy, planowanie na portalu, oznaczanie osób objętych planowaniem, kwalifikację czasu pracy, analizę błędów planowania i zarządzanie miesiącami rozliczeniowymi.

Wniosek o zasiłek opiekuńczy w formie elektronicznej, reforma PIP oraz ZUS ZSWA za rok 2025 – to tylko niektóre tematy, które podejmujemy w najnowszym biuletynie HR Puls.

W polskim systemie prawnym szykuje się jedna z największych zmian ostatnich lat. Parlament zakończył prace nad nowelizacją ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy — ustawa czeka teraz na podpis Prezydenta. Kluczowym założeniem reformy jest istotne zwiększenie uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy w zakresie reklasyfikacji kontraktów B2B i umów zlecenie na umowy o pracę w sytuacjach, gdy relacja pomiędzy stronami umowy nosi wyraźne znamiona stosunku pracy.

Zawiadomienie o kontroli Państwowej Inspekcji Pracy wywołuje w działach HR przewidywalną sekwencję zdarzeń: gorączkowe przeglądanie segregatorów, telefony do prawnika i pytanie, które pada zawsze — czy na pewno wszystko jest w porządku?

W 2026 roku ten scenariusz nie musi się powtarzać. Firmy, które zinformatyzowały procesy kadrowe, wchodzą w kontrolę spokojnie — bo dokumentacja pracownicza jest kompletna, dostępna w kilka sekund i odporna na zarzut braków formalnych. Ten artykuł to przewodnik po tym, czego inspektor PIP szuka podczas kontroli i jak cyfryzacja HR realnie zmienia jej wynik.