erp
bg_Macrologic_small

analiza marży IV

Analizuj wyniki firmy na wielu płaszczyznach i podejmuj najlepsze decyzje!

  • Informacje o wysokomarżowych produktach i klientach
  • Planowanie i bieżące zmiany działań oraz prognozowanie wyników przedsiębiorstwa
  • Wskazywanie nieopłacalnych relacji biznesowych
  • Rozwój firmy bez ponoszenia dodatkowych kosztów
  • Produkt uzupełniający dostępny wyłącznie w pakiecie z systemem:

Group 823

Popraw rentowność firmy z Analizą Marży IV

Popraw rentowność firmy z Analizą Marży IV

Produkty wysokomarżowe
Opłacalne relacje biznesowe
Marże cząstkowe
Prognozowanie sprzedaży
Planowanie wyników firmy
Przesunięcia kosztów
Automatyczne prognozy marży IV
Zobacz nasze poradniki Video
Zobacz nasze poradniki Video

Walcz o rentowność firmy z Analizą Marży IV

Analiza rentowności produktów i klientów oraz relacji biznesowych

Zapytaj o ofertę
Analizy-m4-porownanie

Z dokładnością do produktu i kontrahenta można porównać czy wartość zaplanowanej marży czwartej jest zgodna z tym, co uzyskaliśmy.

Analizy-m4-mozliwosci

Prognozowanie sprzedaży wraz z kosztów w kolejnych okresach pozwala dowiedzieć się, gdzie będziemy w najbliższej przyszłości w porównaniu do stanu na dzisiaj.

Analizy-m4-odchylenia

Wybierz typy transakcji sprzedaży i obrotu magazynowego. Wskaż konta kosztów pośrednich i zweryfikuj zaproponowane klucze alokacji kosztów pośrednich.

Analizy-m4-pulpit

Przygotuj arkusze budżetowe do rejestracji danych wg. MPK. Wprowadź budżet przychodów, kosztów i zaangażowania etatów oraz rozlicz zaplanowane koszty wg. dostępnych kluczy alokacji.

Analizy-m4-budzet

Rejestruj prognozy przychodów na następne miesiące. Wprowadź znane przesunięcia i zmiany wartości kosztów dla przyszłych okresów. Automatycznie twórz dane prognozy Marży IV na przyszłe okresy.

controlling34
Wartości controllingu
W systemie Merit można przeanalizować marżę IV w różnych perspektywach.

Analizy są prezentowane jako aplikacja QlikSense. Źródłem danych do analiz jest model controllingowy i jego wartości, definiowany w obszarze Wartości controllingu. Po zdefiniowaniu modelu automatycznie naliczają się dane, które następnie zasilają analizy QlikSense.
Źródła danych
Do modelu są pobierane dane z ewidencji, planów i wykonania. Działalność operacyjną przedsiębiorstwa można analizować w następujących układach (perspektywach):
  • klient lub grupa klientów,

  • produkt lub grupa produktów,

  • wymiar klient-produkt – ten wymiar pozwala połączyć analizę klienta i produktu w jednej perspektywie,

  • struktura organizacyjna,

  • wersja analizy,

  • czas.
  • Wersja analizy
    Analiza występuje w kilku następujących wersjach:
  • Budżet wersja pierwsza,

  • Budżet wersja druga – druga iteracja budżetowania na podstawie wersji pierwszej,

  • Prognoza czyli połączenie wersji analizy budżetu i szacowanych przychodów i skorygowanych przyszłych kosztów (analiza możliwości realizacji budżetu – prognoza),

  • Analiza prezentująca wykonanie od początku roku do miesiąca poprzedzającego aktualny miesiąc oraz budżet wersja druga – od miesiąca aktualnego do końca roku.


  • Zmień dane w wiedzę z Analizą Marży IV

    Analiza rentowności
    Dowiedz się , co przynosi firmie zyski, a co powoduje straty.
    Zarządzanie zmianą
    Reaguj na konieczność zmiany działania firmy i osiągaj lepsze wyniki!
    Wnioski na przyszłość
    Prognozuj, planuj, analizuj i wyciągaj wnioski, aby podejmować najlepsze decyzje.
    Oszczędności
    Rozwijaj firmę i poprawiaj wyniki bazując na opłacalności zamiast dodatkowych nakładów.

    Analiza Marży IV dla  Twojej firmy

    Z Analizy Marży IV możesz korzystać tylko w pakiecie z systemem Macrologic ERP w chmurze lub on‑premise.
    Cloud
    On-premise

    Klienci, którzy powierzyli nam swój biznes

    Poznaj historie naszych klientów
    spedimex
    danstoker
    logo_referencje5
    chemnovatic
    spolem
    logo_referencje3
    totalizator
    logo_referencje1

      Przekonaj się, jak działa #więcejniżerp!

      Napisz do nas wiadomość lub tylko zostaw swoje dane, a my skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak tylko się da!